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Mostrando postagens de maio, 2011

Como registrar marca no INPI: um guia rápido

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Como atuais consumidores de um registro de marca, resolvemos escrever um pequeno guia pra ajudar quem quer fazer isso e tem dúvidas, ou mesmo quem quer ver se realmente vale a pena. Por que registrar sua marca? Provavelmente desde o dia em que lançamos o Empreendemia e as pessoas começaram a elogiar nosso ovo de gravata, passamos a ouvir também “Vocês já entraram com o registro de marca? Cuidado hein, vai que alguém registra antes“. Apesar do tom apocalíptico, esse é um dos fatores que se leva em conta na hora de se tomar a decisão: e aí, vale a pena registrar minha marca?  Pra responder isso, você precisa conseguir responder apenas duas perguntas: Qual o valor da sua marca? Pense nisso tanto hoje, quanto pro futuro – quanto o sucesso da sua empresa depende de uma marca forte e o quanto você vai trabalhar pra essa marca se valorizar? Isso custa mais ou menos do que fazer o registro da sua marca? O orçamento varia dependendo da marca, do tipo de registro, classes etc. (tudo expli

Uma versão um pouco diferente do peixe fora d'água

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Quantas vezes você já não olhou para uma criança brincando e se perguntou: “que criançada criativa, como é que pode?” Mas onde foi parar toda aquela criatividade? As pessoas perdem a capacidade de imaginar, criar e construir ao virarem adultos? Por que paramos? As crianças não tem medo de errar e, portanto, falam e fazem o que pensam. Com o tempo, elas vão aprendendo a terem medo de errar e, consequentemente, a reprimir sua criatividade. O objetivo das escolas hoje é de formar profissionais prontos para atuar na indústria já estabelecida. E, nela, só há espaço para criatividade, apenas para trabalho mental e braçal. E nossos pais, que a vida inteira sonham terem filhos formados em medicina? É por isso que empreendedores em geral são verdadeiros crianções, sempre brincalhões e criativos? Conseguiram crescer sem deixar que a educação acabassem com eles. Um abraço, Carlos (sempre uma criança)

BRUXELAS - A Comissão Europeia realizou uma chamada por contribuições nesta segunda-feira para uma estratégia da União Europeia sobre computação em nuvem, afirmando que a tecnologia de acesso remoto pode trazer economia e grandes receitas para o bloco de 27 países-membros.

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O órgão executivo da UE disse que a computação em nuvem pode gerar 35 bilhões de euros (49 bilhões de dólares) em receita na Europa em 2014 e que as regulações certas podem ajudar negócios e governos a obter uma economia considerável de custos por meio da tecnologia. "Precisamos de uma estratégia bem definida sobre computação em nuvem para garantir que façamos o melhor uso de seu potencial", disse a comissária da UE para tecnologias digitais na UE, Neelie Kroes, em comunicado. A computação em nuvem, que possibilita o acesso remoto a poder computacional e dados pela Internet, pode reduzir custos e poupar energia pelo uso mais eficiente de hardware e software. A tecnologia permite que serviços como o Gmail, do Google e o Flickr, do Yahoo, armazenem dados remotamente. A chamada da Comissão Europeia tem a intenção de responder a preocupações geradas pela tecnologia, em particular sobre privacidade e jurisdição como, por exemplo, a respeito de quem detém informações e a quem

Hacker invade site de Ronaldinho e coloca imagem de Bin Laden

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Espaço virtual do camisa 10 do Flamengo sofre ataque e tem foto do terrorista morto recentemente estampada na página principal O site oficial de Ronaldinho Gaúcho (www.ronaldinhogaucho.com) sofreu um ataque inesperado na tarde deste sábado. Um hacker que se identificou como muçulmano e adorador de Osama Bin Laden, morto no dia 1º de maio no Paquistão por forças do exército dos Estados Unidos, invadiu o espaço virtual que conta a trajetória do camisa 10, colocou foto do terrorista, do jogador e de Jar Jar Binks, alienígena do filme Star Wars. Informado pelo GLOBOESPORTE.COM sobre o incidente, o irmão e empresário de Ronaldinho, Assis, se assustou. - Que loucura que fizeram! Vou entrar em contato imediatamente com os responsáveis pelo site para resolver esse problema. Inacreditável! Horas depois, o site voltou ao ar. Confira a mensagem: "Só existe um deus e Maomé é o profeta Em nome de Deus, o piedoso Essa é só uma pequena mensagem para essa nação culpada. E você Ronaldin

3 dicas para se sair bem em discussões

Ninguém está imune às tensões do trabalho: é inevitável ter algumas conversas incômodas com colegas ou clientes. Aqui estão três jeitos para conseguir um resultado positivo, não importando quão difíceis as coisas estejam: Seja civilizado. Não torne a conversa em um combate, onde existe um vencedor e um perdedor. Todos saem perdendo quando a discussão fica ácida. Não ensaie. Quando você sabe que as coisas não vão ser fáceis, é tentador praticar o que você irá dizer. Mas é uma conversa — não uma apresentação. Ao invés, saiba o seu lugar e esteja aberto o suficiente para ouvir e reagir. Evite assumir coisas. Você não tem acesso às intenções de ninguém exceto as suas próprias. Não assuma que você sabe o que a outra parte está pensando ou de onde ela vem. Ao invés, peça pela sua perspectiva.

10 dicas para lidar com os erros

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Como sabemos, tocar um empreendimento não é tarefa para qualquer um, e como consequência natural, pode se transformar em uma usina de erros. Eventuais, recorrentes, graves ou inofensivos, podem nos levar ao céu ou ao inferno, dependendo da forma como são enfrentados. Alguns trazem aprendizados, outros a ruína, mas em geral quase todos são contornáveis, desde que tenhamos um método para lidar com eles. Desespero nunca é a melhor solução  Vamos lá: 1. Uma vez cometido o erro, evite o desespero. Em pânico, sobrevalorizamos suas consequências, inviabilizando uma abordagem racional e ponderada; 2. O rigor com que você encara a condução do seu negócio é o termômetro principal para identificar os eventuais tropeços. Seja rigoroso (não esqueça que o mercado é rigoroso e implacável), sem perder a consciência das bobagens realizadas, o que difere muito de ser paranoico. Em seguida, tenha coragem para encará-los e efetivar as correções; 3. Os erros podem ser individuais ou coletivos,